1、清晰的品牌定位

没有(yǒu)清晰的品牌定位就像没有(yǒu)目标的航行，永遠(yuǎn)无法到达目的地。因此，清晰的品牌定位是展开一系列品牌运营事務(wù)的前提。要想有(yǒu)清晰的品牌定位，就必须充分(fēn)了解市场的需求、消费者的需求、行业的竞争态势和竞争对手的品牌策略。

同时，要思考自身具有(yǒu)哪些核心优势及资源优势。然后通过，深入系统的梳理(lǐ)和分(fēn)析，找到对自身品牌最有(yǒu)利的利基点。

如此可(kě)见，拥有(yǒu)清晰的品牌定位就意味着你拥有(yǒu)清晰的发展愿景和阶段目标。

2、科(kē)學(xué)的产品规划

对于产品品牌而言，产品是品牌构成的核心，因此我们不能(néng)回避产品的话题。产品它满足于消费者的功能(néng)利益，然而任何的产品都无法绝对满足消费者所有(yǒu)的功能(néng)需求。

所以，如何丰富产品線(xiàn)和进行科(kē)學(xué)的产品系列组合显得极為(wèi)重要。发现并互补产品每一个不完美的角度，最终就构成了最完美的产品家族。那么，这时候你的产品就具有(yǒu)最强劲的竞争优势，并最大满足消费者不同层面的功能(néng)利益需求。

这就是為(wèi)何要进行科(kē)學(xué)的产品规划的要义所在。

3、精准的价值诉求

无论从产品的层面还是品牌的层面，价值诉求的是非常重要的。在品牌活动中，消费者永遠(yuǎn)不会无缘无故和莫名其妙地消费。他(tā)们每一次消费的背后，都有(yǒu)非常明显的目的性。要么是為(wèi)了满足生理(lǐ)的需要(产品功能(néng))，要么為(wèi)了满足心理(lǐ)的需要(情感利益)。

因此，所谓的价值诉求实质上就是用(yòng)确凿、精准的表达方式给到消费者為(wèi)你的品牌(产品)买单的充分(fēn)理(lǐ)由。通俗地说，就是要解决消费者為(wèi)何要选择購(gòu)买你的品牌或产品。

要想解决这个问题，首先要充分(fēn)洞察消费者的心理(lǐ)，理(lǐ)解他(tā)们功能(néng)利益和情感利益层面的需求。然后通过有(yǒu)效的沟通方式和他(tā)们进行互动交流，并最终获得他(tā)们的高度认同。只有(yǒu)这样的价值诉求，他(tā)们才会心甘情愿地購(gòu)买(或持续購(gòu)买)你的品牌或产品。

4、知名度和认知度

人类天生对于未知、不熟悉的人或事物(wù)，都充满本能(néng)的不信任或恐惧，品牌对于消费者来说也是如此。陌生的品牌或产品，他(tā)们担心品质问题、担心服務(wù)问题、质疑价格问题……。而拥有(yǒu)知名度和认知度的品牌或产品，正是解决消费者内心风险担忧最有(yǒu)力的前提。

因此，新(xīn)品牌最大的现实障碍就是没有(yǒu)知名度和认知度，因此首先要在品牌的目标市场最大程度解决这个问题。否则，你的品牌或产品就只能(néng)被动地销售。

5、建立有(yǒu)效的营销渠道

营销渠道是产品与品牌对接市场终端非常关键且极其重要的环节，它关乎你的产品和品牌在市场中是否能(néng)成功导入。只有(yǒu)成功导入市场，产品和品牌才能(néng)出现在目标消费者的面前，也才能(néng)最终带来销售。否则，即使再完美的品牌策划也无法转换成市场的商(shāng)业价值。

然而，要想建立有(yǒu)效的营销渠道，渠道招商(shāng)是必须要启动的一个步骤。我们认為(wèi)只有(yǒu)进行共赢、互利的渠道模式设计并快速建立起渠道合作商(shāng)的信心才是解决营销渠道的制胜法则。

6、组建优秀的运营团队

人才是企业的发展根本，也是品牌构建赢在开端的另一个核心要素。只有(yǒu)拥有(yǒu)优秀的人才，才能(néng)时刻高度彰显品牌的气质，才能(néng)把品牌运营中的一切事務(wù)执行到淋漓尽致，才能(néng)更好地拓宽营销的渠道，才能(néng)更好地體(tǐ)现品牌的服務(wù)标准。事实证明，一个优秀的品牌除开正确及卓越的品牌规划能(néng)力以外，背后更有(yǒu)一支非常优秀的品牌运营团队。

因此，在新(xīn)品牌创建的起始阶段，吸纳、整合及培育高素质、高能(néng)力的品牌运营人才将是重中之重的事情。

每一个品牌都必须历经从无到有(yǒu)，从小(xiǎo)至大，从弱到强，从平凡到伟大的生命过程。对于中小(xiǎo)企业来说，品牌创建具有(yǒu)深遠(yuǎn)的战略意义。如果新(xīn)品牌能(néng)成功创建，企业的经营模式及赢利模式必将重新(xīn)定义，它将推动企业最终羽化成蝶，完美蜕变。然而，任何事物(wù)的蜕变过程，都源于它的内在基因和最原始的外部结构，也包括最初的外在条件。